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        2. 根據學校戰略發展需要,為深入推進學校職能部門機構改革,經校長辦公會議研究決定,對財務處機構設置進行調整,成立“戰略財務中心”“業務財務中心”“共享財務中心”3個部門。

           

          一、各機構工作職責:

           

          (一)   戰略財務中心

           

          1.      負責融資渠道管理,積極開拓金融市場,建立多元的融資渠道,與各金融機構建立和保持良好的合作關系;

          2.      負責內部融資管理,合理地調度資金,安排內部使用資金,監督并優化各項資金的使用,確保資金安全,提高資金使用效率,以及相關制度、流程的制定;

          3.      負責建立預算管理體系,組織編制、審核預算,分析并反饋各部門預算執行情況,以及相關制度、流程的制定;

          4.      負責制定學校投資項目的分析與項目策劃書。

           

          (二)   業務財務中心

           

          1.      負責學校經營狀況的財務預測、風險分析;

          2.      負責分析與反饋各類專項經費,提出費用優化的改進措施及建議;

          3.      負責固定資產管理,并對資產使用效益進行分析評價;

          4.      負責校內外財務資料與數據搜集、整理并基于獨立項目完成分析報告;

          5.      負責為二級部門提供各類專項財務分析支持。

           

          (三)   共享財務中心

           

          1.      負責制定學校會計核算、現金管理、收費管理、一卡通管理等制度和流程;

          2.      負責會計核算工作及日常現金、銀行收付等業務,編制會計報表和財務報告;

          3.      負責學校稅務事項的辦理;

          4.      負責會計憑證裝訂、整理、移交工作;                                       

          5.      負責學校收費管理工作;

          6.      負責學校教職員工和學生的卡務管理及一卡通的賬務管理工作。

           


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